在单位,1只好的团队都有这4个特质,少一项都不行
2022-05-22 07:45:18来源:两性情感解答
原标题:在单位,1只好的团队都有这4个特质,少一项都不行
身在职场,我们并不是一个人在战斗。在单位,你可能是下属,也可能是伙伴,还可能是上级。如果你有一个机会,去带领一支队伍,你有信心能够带好么?
明确的目标:目标就是努力的方向,越具体越让人有触摸感。
清晰的规则:就像游戏升级一样,达到多少能量能够升一级,灵敏度+1,抗压+1等等,清晰的规则,能够让人更有控制感。
即时的反馈:做得好要有肯定,深入人心的肯定,是最好的“毒药”。
热情的参与:认同目标、遵守规则、读懂反馈的人,愿意积极参与你的团队。
在单位,1只好的团队都有这4个特质,少一项都不行
在游戏的世界里,你只有这一关升级了,才能走到下一个副本,开启下一次的争斗。你在全服务器的排名,甚至整个游戏中的排名,都会给你列出来。所以,你制定目标可以很简单,全服多少名,全场多少名。那么在职场中,我们也要善于找准自己的位置,你的这个团队,在单位处于什么位置,在同行业处于什么位置,甚至在整个全球,出于什么位置,你想带领大家打进什么位置,都要明确地告诉大家。
规则不仅仅是写在纸上的文字,更应该是可以执行的。你执行了,能够得到什么,你违反了要接受什么惩罚。并且,记录你的行为的人是谁,都要明确。规则有了,执行有了,所有人就好朝着一个方向努力。要最大限度降低和减少员工揣摩规则的时间和精力,防止破窗效应,让大家有明确的规则来规范行为。
在单位,1只好的团队都有这4个特质,少一项都不行
你的团队取得了重大突破,你要能够及时肯定,每个人的努力和付出,你要深入人心地点评,不要一句你也不错,他也不错来敷衍。一就是一、二就是二,这就要求我们团队领头人,平时要善于关心和观察下属,对他们的每一份努力记在心中,对他们的每一次收获给予点评和反馈,这样,他们才会有更大的动力、取得更大的突破。
目标再宏伟、规则再清晰、奖励再及时,如果没有认同你的人,与你并肩,那也是悲哀的。团队领导人,不仅要敢于做梦,而且要敢于让别人做梦,把你的梦和团队的梦有效融合在一起,吸引认同你的人一起参与进来,这样才能形成高效团队和有力的执行,才能实现团队的梦想和你的理想。
在单位,1只好的团队都有这4个特质,少一项都不行
我们去打一款游戏,就是基于认可他们的规则、享受他们的及时反馈,并且自己给自己制定了目标,然后自愿去参与的一种过程。如果我们的团队,我们的工作,也能够让人如此,那是多么有成就的一件事情。
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