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怎样应对"猪队友"?职场工作中,遇到坑人的奇葩同事怎么办?

2022-02-27 07:52:19来源:两性情感解答  

原标题:怎样应对"猪队友"?职场工作中,遇到坑人的奇葩同事怎么办?

在你的身边有没有让你感到无法忍受的奇葩同事呢?

工作中,遇上“坑爹的队友”,不仅没办法帮你排忧解难,还时不时地可能给你拖下后腿,可以说是成事不足,败事有余。

面对这些坑人的“猪队友”,常常让人感到既愤怒又无语,甚至有种把自己憋出“内伤”的感觉。

这一期,就由唐歌和你来聊一聊:怎样应对"猪队友"?职场工作中,遇到坑人的奇葩同事怎么办?

一 对待猪队友的心态

1 提前预判,做最坏打算,制定B计划

玩游戏时,我们经常会想到的一句话就是:你永远不知道你的队友到底有多坑。

同样,与其到时出了问题再补救,不如你事先就做好最坏的打算,预判队友可能造成的破坏性影响,防止他们拖后腿,提早做好准备。

这样一来,一旦你的队友并没有你所想象的那样,你甚至还会有一点点的欣慰,至少情绪上面不至于波动太多,以免影响后面的工作。

2 不要把希望寄托在队友身上

即使是再强力的队友,也有疲软的时候,因此,与其一直指望自己匹配一个强力的队友,不如先让自己强大起来。

做规划的时候,不如想想如果没有某些资源,如果没有某些人,如果自己一个人来做会怎么做。

3 弥补,挽救能挽救的部分

和你的队友好好谈一谈,了解一下他的情况,谈一谈你的想法。

让对方知道你对他的期望,同时,让对方明白互相配合,一起完成工作可能带来的好处,如果失败可能给对方带来的巨大损失和影响。

其实,有很大一部分的队友还是可以挽救的。想一想对方的优势,如何弥补他的劣势。

对于工作上的一些地方,能挽救的地方,你也可以适当做出调整,如果对方听不进你的话,那你就要早做打算了。

4 权责明晰,定期汇总上报

对于一些不会说话,不会做事的同事,长期共事,可能会连累到你,影响到你在领导心中的形象。

但是又没办法不共事,那就尽量划清界限,降低他的影响,避免帮人背锅。

有些同事,可能是方法不对,状态不好,这个时候你就需要及时跟进,明确双方的任务分工,和队友反复确认,出现问题,对方需要承担一定的责任。

同时,大家一起定期来个任务汇总,分清双方的职责,给老板,或者说领导,定期汇报任务进度,完成情况。

对于一些长期拖延,完不成工作,没有责任心,经常出错,或者说对错误无所谓的无可救药的同事,你就需要及时上报,汇总问题,让老板知道出问题的人是谁,让上级明白,自己已经尽全力了 。

二 怎样应对“猪队友”

应对的方法无非三种:

① 拯救,② 远离,③ 另作安排

3种常见的“猪队友”:

① 新手,能力不行,

② 老油条,人品不行,态度不行

③ 脑子不行,行为习惯无法改变

1 针对可以挽救的“猪队友"

比如,一些新人同事,态度和人品都还行,只是能力稍微差一点。

对待这类队友要有容人的气量,胸怀大度,不要埋怨,多点耐心。

偶尔犯错是难免的,再说你不也是一步步从新手过来的吗,谁没犯过错呢?

建议和他好好沟通一下,委婉地表达你的感受,让他认识到问题和不足,帮助他提升。

刚开始可以分配给他一些简单的任务,不太重要的任务,教给他方法,带他一段路。

2 针对无法挽救的“猪队友"

这类队友常见的问题是:人品不好,德行都不行,或者说行为习惯无法改变,极大影响了工作。

对于这类同事,我的看法是尽量远离,想办法让他离开你,或者你尽量离他远远的。

放弃"治疗"你的队友吧,你没有能力和时间去改变那些你改变不了的东西,与其浪费精力改变队友,不如提升自己。

3 针对无法挽救,又无法远离的“猪队友"

这是最坏的结果了。

因为有的时候,这个人可能是老板或者说上面某位大领导的亲戚,你无法“撤销”。

那么,怎么样和这类的“猪队友"斗智斗勇呢?

建议尽量安排一些不太重要的工作,把一些看上去很重要,很风光,实际上无关大局的工作交给他去做。

同时,你自己要做好最坏的打算,想好退路,至少不要让他影响你和整个团队,你不能一直在后面救火,关键环节必须要自己把控。

小结

职场工作中,遇到“猪队友"是难以避免的,同时,在牛逼的队友也有犯错的时候。

本文的第一部分,分享了应对“猪队友"的4种策略,第二部分分别对三种不同类型的“猪队友"分享了应对的方法。

遇到一些坑人的奇葩同事,我们需要做的是:挽救那些能挽救的队友,对于那些无法挽救的队友就只能是放弃“治疗"了,明晰权责,定期向上汇报工作进程,努力提升自我,完善工作计划。

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